Shubham Banubakode
डीमार्ट त्यांच्या "लो-कॉस्ट, लो-प्राइस" मॉडेलसाठी प्रसिद्ध आहे. थेट पुरवठादारांकडून खरेदी आणि कमी ऑपरेशनल खर्चामुळे ग्राहकांना कमी किमतीत उत्पादने मिळतात.
डीमार्ट भाड्याच्या जागांऐवजी स्वतःच्या मालकीच्या जागांमध्ये स्टोअर्स उघडते, ज्यामुळे भाड्याचा खर्च वाचतो आणि नफा वाढतो.
डीमार्ट काटेकोरपणे खर्च नियंत्रित करते. अनावश्यक खर्च टाळून आणि कार्यक्षम व्यवस्थापनाद्वारे ते कमी किमतीत चांगली सेवा देतात.
डीमार्ट मर्यादित पण मागणी असलेली उत्पादने ठेवते. यामुळे इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सोपे होते आणि ग्राहकांना पर्याय निवडणे सुलभ होते.
डीमार्ट मध्यस्थांना टाळून थेट पुरवठादारांशी संपर्क साधते. यामुळे उत्पादनांची किंमत कमी राहते आणि गुणवत्ता नियंत्रणात राहते.
डीमार्ट ग्राहकांच्या गरजा समजून त्यानुसार सेवा देते. सतत सवलती, ऑफर्स आणि दर्जेदार उत्पादने ग्राहकांना आकर्षित करतात.
डीमार्ट आपल्या कर्मचार्‍यांना चांगले प्रशिक्षण देते, ज्यामुळे स्टोअर ऑपरेशन्स कार्यक्षम आणि ग्राहक सेवा उत्तम राहते.
डीमार्ट मध्यमवर्गीय आणि सामान्य ग्राहकांवर लक्ष केंद्रित करते, ज्यामुळे त्यांचा ग्राहक वर्ग मोठा आणि निष्ठावान आहे.
डीमार्ट आक्रमक विस्ताराऐवजी हळूहळू आणि नियोजित विस्तार करते. यामुळे आर्थिक स्थिरता आणि जोखीम कमी राहते.
डीमार्टचे संस्थापक राधाकिशन दमानी यांचे दूरदृष्टीचे नेतृत्व आणि शेअर मार्केटमधील अनुभव यामुळे डीमार्टला यशस्वी रणनीती आखता आली.